Stratégie éditoriale : de l'analyse à l'action
Les entreprises veulent du contenu, vite, beaucoup. Résultat : des messages génériques qui ne parlent à personne.
Le problème n’est pas dans l’exécution. Il est en amont. Vous ne pouvez pas raconter votre histoire si vous ne l’avez pas encore identifiée. Vous ne pouvez pas parler à vos publics si vous ne les avez pas vraiment écoutés.
Nous ne créons pas de contenu avant d’avoir compris ce que vous avez à dire.
1.
Radiographier l'existant
Que produisez-vous déjà ? Rapports, articles, posts LinkedIn, présentations internes, contenus RH… On regarde tout. Pas pour juger, pour comprendre.
Où votre personnalité transparaît-elle ? Quels messages fonctionnent ? Lesquels tombent à plat ? On trouve souvent des pépites dans des documents jamais diffusés — une présentation interne qui dit les choses mieux que votre plaquette officielle, un ton plus juste dans un mail au comex que dans votre rapport annuel.
L’objectif : repérer ce qui marche naturellement chez vous, avant de chercher à l’amplifier.
2.
Décrypter vos publics réels
Les persona théoriques, on connaît. Mais comment vos audiences consomment-elles vraiment l’information ?
Qu’est-ce qu’elles lisent (et surtout : jusqu’où) ? Quels codes utilisent-elles ? À quoi accordent-elles leur attention ? Nous cherchons les décalages entre ce que vous imaginez de vos publics et ce qu’ils sont vraiment.
Cela permet d’ajuster le curseur : entre expertise et accessibilité, entre exhaustivité et lisibilité, entre information et engagement.
3.
Révéler votre ADN éditorial
C’est l’étape la plus difficile. Faire émerger ce qui vous rend unique sans tomber dans l’autosatisfaction ou le discours corporate.
On croise votre histoire, vos valeurs, votre culture d’entreprise avec les attentes de vos marchés. On cherche votre positionnement naturel : ce ton qui vous ressemble, ces sujets que vous pouvez porter avec légitimité, cette façon de voir les choses qui n’appartient qu’à vous.
Le but n’est pas de vous fabriquer une identité éditoriale. Mais de révéler celle qui existe déjà.
4.
Définir la feuille de route
Une fois tout cela posé, nous bâtissons votre plan éditorial : ligne éditoriale, territoires de contenu, calendrier, formats, canaux de diffusion.
Chaque recommandation s’appuie sur l’analyse. On ne vous propose pas la dernière tendance du marketing de contenu, on vous construit un cadre cohérent avec qui vous êtes et ce que vous voulez dire.
Suffisamment structurant pour garantir la cohérence. Suffisamment souple pour évoluer.
De l'insight à l'impact
Cette méthode évite les fausses routes. Elle transforme l’intuition en stratégie et donne à votre communication cette force qui vient de la justesse.
Une stratégie éditoriale ne se devine pas. Elle se construit.